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十堰郧西aaa企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-8 16:30:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
十堰郧西联系电话:4006466645

对CEO、经理人的建议
1.尽早制订接班人的培养程序
要尽早制订接班人培养的程序和选拔接班人的长期规划,以保证企业能够持续稳定地发展。每一个人走上管理者岗位的时候,不仅要做好自身的管理工作,而且还要做好接班人的培养工作。有的领导者自身的工作做得比较出色,但是由于没有做好接班人培养工作,导致领导断层,致使企业失去了持续、稳定发展的条件。所以要尽早安排培养程序,对于企业接班人可以提前5至8年,对于部门经理至少应提前1至3年。
2.注重内部培养
企业应注重培养和提升能够刺激变革和进步,同时又高度认同企业核心理念的内部人才。以百年企业为例,所有的百年企业都非常注重内部培养。
3.保证领导人在位时间的稳定性
企业领导者不应3年一小换,5年一大换。一位领导人要花5到8年的时间培养一名接班人,如果领导人在位的时间就只有3年或者5年,那么领导人就没有足够的时间选择和培养接班人。在百年企业中,领导人在位的时间一般都比较长,通常在十几年左右。只有通过十几年的时间,领导人才能够培养出下一代的接班人,选拔好下一代的接班人。




目前已经有越来越多的十堰郧西企业自愿参与aaa企业信用等级证书了,这是企业信誉与投标的需要,但也是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现,它能让十堰郧西企业在市场活动中不断塑造公司的正面形象。目前市场上投标专用的aaa企业信用等级证书,就数北京天信国际信用评价有限公司颁发,中国招标投标网查询验证的证书。最具说服力。
再好的产品,都离不开品牌的支撑,我们十多年以来一直专业从事aaa信用等级证书的办理,欢迎说十堰郧西公司来电。

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